在全球市場格局深刻變革、行業競爭日益激烈的大背景下，如何準確把握機遇、有效應對挑戰、實現可持續健康發展，已成為每一家行業領軍企業必須要去深入思考的核心命題。作為熱管理領域龍頭企業之一，銀輪股份始終堅持以戰略為引領，以創新驅動發展，連續十八年召開的戰略研討會，不僅展現了銀輪股份對行業趨勢的深刻洞察，戰略布局的堅定決心，更體現了銀輪以戰略眼光和戰略步伐在時代浪潮中奮勇前行的擔當與智慧。

今年，銀輪股份迎來了第19屆戰略研討會，這不僅是一場發展智慧的盛宴，更是公司精彩未來的又一重大里程。今年戰略研討會主題為：“踔厲奮發四曲線，乘風破浪十五五”。“踔厲奮發四曲線”，是公司在新征程中對自身發展的深刻認知與定位，每一條曲線都代表著公司在不同領域的突破與跨越，是創新驅動、技術升級、管理優化的生動體現。“乘風破浪十五五”，是公司對下一個五年規劃的豪邁發展宣言與堅定戰略定力，充分彰顯著公司乘勢而上、勇攀高峰的決心與信心。

2025年8月28日，銀輪股份2025年度戰略研討會在總部國際會議中心主會場隆重召開。清華大學汽車產業與技術戰略研究院院長、世界汽車工程師學會聯合會名譽主席趙福全先生等各國內外知名嘉賓、行業專家學者、證券投資機構，以及總部各事業部工廠、職能部門，全球各經營體子公司負責人、經營團隊等共計680余人，分別在主會場、分會場以及線上等形式參加此次盛會。

會議在雄壯的《銀輪之歌》大合唱中拉開序幕。

銀輪股份董事長徐小敏先生在大會上發表開幕致辭，向與會嘉賓致以誠摯問候。徐小敏在致辭中首先代表公司全球員工，向長期以來關心和支持銀輪發展的領導專家、投資者分析師、全球客戶、供應商伙伴以及相關科研院校等合作伙伴與社會各界表示衷心感謝，感恩各方力量共同鑄就銀輪基業。徐小敏也向全體銀輪家人致以崇高敬意，感謝全體家人在過去發展歷程中堅持奮斗、勇于突破、精誠協作，為銀輪構筑起最堅實的發展根基。

徐小敏在致辭中表示：“家文化”是銀輪長期深耕熱管理領域并成為行業隱形冠軍的核心要素，體現了公司“敬天愛人、厚德載物”的經營之道和“開放、包容、合作、共贏、利他”的企業精神，“家文化”意味著責任共擔、關愛互助、共創共贏，是實現美好生活與可持續發展的根本。全體銀輪人要時刻銘記這份初心，將其轉化為團結奮進的實際行動，共同守護并建設好銀輪這個大家庭。

徐小敏在致辭中指出：當前國內市場“內卷”加劇，產業格局重構加速，優勝劣汰趨勢加快，這對銀輪來說既是挑戰更是機遇，中國民營企業正迎來海外發展的黃金期，而銀輪二十余年的國際化戰略已初見成效，為未來的全球競爭奠定了堅實基礎。徐小敏表示，面對新的機遇與挑戰，銀輪將堅定不移推進國際化戰略，全面提升內部綜合競爭能力，積極打造“銀輪出海模式”，以超常努力搶抓市場機遇，勇立中國供應鏈出海潮頭。

展望未來，徐小敏在致辭中充滿信心地強調：2026年是國家“十五五”規劃的開局之年，創新驅動與綠色低碳發展將成為時代的最強音。銀輪已做好充分準備，將憑借強大的科技創新能力和綠色發展能力，在新的歷史時期贏得更大的發展空間。同時，公司也還將積極擁抱技術變革，集中資源重點突破數據中心液冷、儲能及具身智能等前沿技術領域，形成新的發展生態，推動公司在二次創業征程中實現更高質量的可持續發展。

隨后，徐錚錚副董事長在大會上作了題為《踔厲奮發四曲線，乘風破浪十五五》的主題報告。報告圍繞“十四五”回顧、歷史機遇、“十五五”規劃及使命與擔當四大核心內容展開。

在“十四五”總結部分，徐錚錚副董事長系統回顧了公司在營收目標、凈利潤目標以及復合增長率等期權承諾指標的完成情況，詳細介紹了包括出海3.0戰略、產品四曲線布局、YBS2.0體系升級、可持續發展等在內的多項內部變革與核心舉措。他特別指出，通過對歷年戰略研討會主題的回顧，公司始終致力于驅動“國際化”和“新能源”兩大領域加快發展，為“十五五”規劃奠定了堅實基礎。

在分析歷史機遇時，徐錚錚副董事長精準洞察當前市場環境，指出銀輪正處于多重轉型疊加共振的“窗口期”。他強調，隨著產業鏈格局重構、中國企業走向海外、顛覆性技術突破及內需動能激活等機遇的到來，中國制造業正迎來從“人口規模紅利”向“產業與工程師紅利”和“技術與出海紅利”的轉型。銀輪將牢牢把握熱管理產業的發展機遇，充分發揮國際化先發優勢，在十五五期間加快成為中國零部件企業出海的標桿。

在“十五五”規劃解讀環節，徐錚錚副董事長明確了公司未來發展的總體思路和目標。他指出，在“十五五”期間，銀輪將積極搶抓產業重構與新技術發展的戰略窗口期，充分釋放“產業+工程師”與“技術+出海”的雙重紅利，著重圍繞持續深耕熱管理核心領域、精準發力“四條產品曲線”、縱深推進“三大核心戰略"、加速實現“五化銀輪”四大核心任務。具體而言：

“四條產品曲線”是公司發展的關鍵方向。第一曲線作為利潤最確定的來源，將繼續鞏固全球領導者地位；第二曲線作為最大的營收增量來源，將加快實現技術引領；第三曲線作為增速最快的板塊，將搶抓爆發性增長機會；第四曲線作為最具想象空間的領域，將盡快實現技術和產品的突破。

“三大核心戰略”是實現目標的重要保障。首先是加快國際化進程，梳理歐美市場“十五五”規劃目標，重點提升海外運營能力、完善全球工廠布局、優化產業出海布局、推進北美總部建設。其次是實現技術引領，聚焦大研發體系建設、研發系統數字化轉型、AI技術集成及人才梯隊培養四大核心領域，穩步提升研發人員占比、碩士以上學歷比例、累計研發投入、發明專利數量及重大技術突破。最后是提升綜合競爭力，重點做好質量零缺陷、智慧制造、流程數字化、人力資源增值、資本運作及可持續發展等方面的系列工作。

“五化銀輪”是面向未來的發展方向。公司將在制造智能化、管理數字化、資源全球化、組織扁平化及人員多元化五個維度持續發力，構建面向未來的競爭優勢。

最后，徐錚錚副董事長從初心與傳承、責任與使命、決心與路徑、價值與擔當、信任與團隊五個維度闡述了公司的使命與擔當，引發了全場的共鳴。他強調，這份責任不僅需要傳承，更需要超越時代，開創新的輝煌，銀輪將以更加堅定的決心和清晰的路徑，搶抓時代機遇，在新征程中書寫新的篇章。

公司特邀嘉賓趙福全院長在大會上作《新汽車·新階段·新舉措·新征程》專題報告。

公司總經理夏軍博士在大會上作《搶抓歷史性機遇, 實現跨越式發展》專題報告。

上午，徐小敏董事長的重要致辭和徐錚錚副董事長的主題報告為大會奠定了主基調。趙福全院長、夏軍博士等領導嘉賓的專題報告更是以多元化的視角和深刻的洞察力，為大會增添了豐富的內涵與價值。這些報告不僅體現了公司在理論層面的深厚積累，更展現了公司在實踐中的卓越能力，充分彰顯了對未來跨越發展的堅定信念。

下午的系列專題報告，內容豐富，內涵深刻，思想前沿。從歐洲市場的規劃布局到北美銀輪乘用車的文化與團隊建設，從數字與能源熱管理的創新驅動到第四曲線核心能力的構建，再到企業風險防范的優化實踐，每一個專題都緊扣公司發展的核心議題，以務實的內容和前瞻性的視角，為公司未來的發展提供了富有價值的思路與方案。這些報告不僅延續并深化了上午主題報告的精神，更體現了公司上下凝心聚力、共謀發展的生動局面。

公司副總經理、歐洲銀輪總經理王寧先生，斯塔普總經理Erik Axel Wramell先生作《銀輪歐洲十五五業務發展戰略及規劃》專題報告。

北美銀輪乘用車技術總監陳華國博士作《北美銀輪乘用車目標、文化、團隊》專題報告。

數字與能源熱管理事業部副總經理、數字與能源熱管理研究院院長王晶鑫先生作《數字與能源熱管理—開啟增長新紀元》專題報告。

AI數智產品部部長、機器人研究院院長古梟雄先生作《突破與創新，構建第四曲線“1+4+N"核心能力》專題報告。

德勤中國副總監高登華先生作《企業內部控制風險防范的意義與優化》專題報告。

下午場的精彩內容，深刻體現了銀輪對戰略目標的執著追求和對發展機遇的敏銳洞察。無論是對市場布局的系統規劃，還是對未來業務創新的務實探討，抑或是對風險防范的優化實踐，都彰顯了銀輪在面對復雜挑戰時的智慧與決心。

大會在熱烈掌聲中順利完成全部議程，圓滿落下帷幕。